Gestão de
Indicadores

Focado na Gestão de Resultados, o Módulo “Gestão de Indicadores” trabalha muito forte o conceito de desdobramento de metas e tratativas de desvios.

Não bater a meta não é crime. O que não podemos é ignorar as causas e não tentar recuperar o resultado.

Tenha em mãos uma análise gráfica e histórico de todos seus indicadores, sendo possível:

  • Ter indicadores com diferentes frequências de medição.
  • Gestão do valor acumulado.
  • Comparativo entre mesmos indicadores.
  • Definir melhor valor histórico e benchmarcks.
  • Dinamismo dos filtros de Busca.

É possível tratar os desvio de atendimento a meta, definindo:

  • Fato que gerou a Ocorrência.
  • Quantificação da ocorrência, positiva ou negativa.
  • Definição de Causas.
  • Ação de mitigação e recuperação.
  • Responsável e data.

Através de uma análise de Bridge, tenha em mãos uma análise gerencial das causas que influenciaram no resultado real em relação a meta proposta.

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Dividido em 2 módulos, Gestão de Projetos e Projeto PDCA, ambos são fundamentados em Metodologia de Análise e Solução de Problemas, utilizando Método PDCA e Ferramentas da Qualidade na execução...

   

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