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SISTEMA DE GESTÃO
DE PROCESSOS
E QUALIDADE
Uma ferramenta de gestão criada
pensando no apoio a estabilização
dos processos da sua Empresa.Solicite uma demostração -
Este módulo tem como objetivo eliminar controles feitos em papéis e planilhas, facilitando a prática de registro de reuniões e pendências, tornando a Gestão de Pendências uma prática “viva”. “Deixe a tecnologia contribuir na maior fraqueza humana, a Procrastinação.” Lucas Coelho
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Dividido em 2 módulos, Gestão de Projetos e Projeto PDCA, ambos são fundamentados em Metodologia de Análise e Solução de Problemas, utilizando Método PDCA e Ferramentas da Qualidade na execução dos Projetos. “A TRANSFORMAÇÃO DE UM RESUTLADO SE DA PELA BUSCA DA MELHORIA CONTÍNUA” Lucas Coelho
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Utilizando a metodologia de causa e efeito é possível tratar desvios e não confirmidades, definido ações de eliminação de causas raízes “TRATAR FALHA É ELIMINAR CAUSA RAIZ.” Lucas Coelho
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Também conhecido como Diagnóstico do Trabalho Padronizado (DTO), tem foco preventivo no controle de processo, visando a identificação de falhas potenciais antes de que aconteçam. CERTIFIQUE-SE: “A REGRA NÃO ESTÁ CORRETA.” “A REGRA NÃO ESTÁ SENDO CUMPRIDA.” Lucas Coelho
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Gerencie os treinamentos da sua equipe, promovendo a gestão dos resultados através da garantia do conhecimento. “A única certeza do Resultado é a garantia do treinamento dos envolvidos.” Lucas Coelho
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Tenha em mãos a Ferramenta mais simples e prática de gerenciar documentos em núvem. O módulo Gestão de Documentos além de atender os requisitos normativos, possibilita o acesso a consulta dos documentos em qualquer lugar. “Transforme a METODOLOGIA do conhecimento dos processos em FERRAMENTA DE TRABALHO.” Lucas Coelho
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Metodologia utilizada para Garantia da Gestão do Conhecimento da empresa. Através desta Ferramenta é possível definir claramente as saídas de cada etapa do Processo e o que deve ser controlado, monitorado e checado no dia a dia que garantem o Resultado. Por fim, estabelecer os procedimentos necessários a serem executados pelas equipes operacionais “Crie padrões […]
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Focado na Gestão de Resultados, o Módulo “Gestão de Indicadores” trabalha muito forte o conceito de desdobramento de metas e tratativas de desvios. Não bater a meta não é crime. O que não podemos é ignorar as causas e não tentar recuperar o resultado.
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Nos da UaiMob, focamos nossos esforços para solucionar problemas que as organizações enfrentam. Não temos um sistema de “prateleira” onde as empresas devem se adaptar para poder utilizar, somos uma empresa que entende o verdadeiro problema e somos capazes de criar soluções personalizadas. “ENTEDEMOS QUE: O MESMO REMÉDIO, NÃO CURA TODOS OS DOENTES” Lucas Coelho
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